HOSHIN KANRI:
METODO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Las directrices: son
las metas u objetivos a los que se pretende llegar.
Hoshin significa en japonés
señalar una dirección y kanri
significa administrar o controlar.
La dirección hoshin
es una herramienta que integra
consistentemente las actividades, de modo que puedan lograrse metas claves y reaccionar rápidamente ante cambios ante el entorno. Hoshin
kanri se asienta sobre pilares básicos que le permitan organizar y dirigir la totalidad
de actividades de la empresa. Hoshin
crea un sistema de planeación estratégica basado en las necesidades contra las
expectativas de los grupos de interés
hace que todas las partes de la
organización trabajen de manera conjunta
buscando un fin común de esta
manera se consigue el alineamiento de la
organización este involucra fuertemente
a la alta dirección y sería
imposible su implementación sin un fuerte compromiso de esta. Sin
duda alguna vemos
que se basa en el enfoque del
ciclo de Deming que es PHVA:
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
|
|||||||
Estos siempre
orientados a sistemas que deben ser mejorados para el logro de los objetivos estratégicos.
En las directrices se ven
cual es el camino más apropiado, si una empresa o organización necesita orientarse hacia los objetivos de hoshin
lo hace implementando las
comunicación ,participación e
interacción de los distintos niveles operativos obvio con la intención de que la mejora continua se integre con el trabajo diario y el plan
estratégico .
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